Внедрение MES (Manufacturing Execution System) для управления ремонтными работами на производственном объекте

Внедрение MES для управления ремонтными работами на производстве

MES — это система управления исполнением производства, связывающая цех с ERP и оборудованием и в реальном времени планирующая и отслеживающая работу (заказы, ресурсы, качество, прослеживаемость) для снижения простоев и повышения эффективности.

Ремонтная служба первой чувствует любые сбои: простой станка сразу бьет по выпуску, качеству и себестоимости. Во втором приближении становится видно, как MES на производстве сокращает время реакции, упорядочивает работу и делает причины простоев прозрачными. В этой логике MES-система выступает операционным диспетчером смены, а не просто учетной программой.

Типовые «боли», с которыми приходят к внедрению:

  • разрозненные журналы, ручные наряды и потеря контекста по оборудованию;
  • нет приоритизации, SLA и эскалаций, заявки висят без ответа;
  • ожидание ЗИП и инструмента, беготня между складами и цехами;
  • слабая прослеживаемость после ремонта: что сделали, кто принял, чем проверили.

Виды работ и роли

В реальности смешиваются ППР, аварийные и предиктивные активности. Участвуют ремонтные бригады, мастера смен, планово-диспетчерская, ИТ/АСУ, снабжение и охрана труда. В контексте видов информационных систем на производстве MES относится к классу систем исполнения, а ERP — к планово-экономическим; вместе они образуют сквозной контур.

Цели проекта

Сократить незапланированный даунтайм, ускорить закрытие нарядов, снизить остатки ЗИП и повысить безопасность. На пилоте ориентируемся на заметный сдвиг MTBF/MTTR; далее цели закрепляются в регламенте внедрения MES-систем по цехам.

Что дает MES для ремонтов: ключевые контуры

Управление нарядами и чек-листами

Стандартизируйте шаблоны работ, материалы и инструменты. Во второй плоскости MES-система на производстве задает приоритеты, SLA и правила эскалации; мобильные рабочие места бригад закрывают разрыв «бумага—цех». Так внедрение MES превращает разрозненные заявки в управляемый поток.

Планирование ППР и загрузки

Календарно-сетевое планирование увязывает бригады, смены и окна на оборудовании. Система учитывает компетенции и доступность, исключая конфликты. План перестает жить в Excel у одного человека и становится общей правдой для цехов и снабжения — это типичный пример того, как работает информационная система на производстве.

Интеграции: MES vs CMMS/EAM, ERP, SCADA/IIoT

CMMS/EAM хранит мастер-данные и историю, ERP — закупки и ЗИП, SCADA/PLC/IIoT — события и телеметрию. MES — диспетчер исполнения: забирает сигналы, формирует и ведет наряды, управляет чек-листами и приемкой, отдает факты и затраты. На практике MES-система управления производством — связующее звено всего процесса ремонта.

ЗИП и инструмент

Резервирование деталей через ERP, выдача и возврат в сменном окне, предотвращение простоя из-за детали. MES обеспечивает прозрачность статуса ЗИП по каждому наряду, фактический расход и выявление частых виновников ожиданий. На уровне пользователей и бригад MES-программа на производстве — это, в первую очередь, удобство. 

Качество после ремонта и приемка

После ремонта — проверочные карты, тест-запуски и контрольные измерения. Результаты автоматически попадают в карточку оборудования и влияют на план ППР. Это закрывает петлю «сделали—проверили—научились», что важно для информационной системы управления на производстве и культуры непрерывных улучшений.

Функции MES для ремонта — польза/метрики

Функция MES Польза для ремонта Метрики, на которые смотрим
Наряды, SLA, эскалации Быстрее реакция и меньше «зависаний» MTTR, доля работ в SLA
ППР-план и загрузка ресурсов Снижение аварийности MTBF, удельный вес ППР
Интеграция с SCADA/IIoT Раннее обнаружение и автозаявки Неплан. даунтайм, предупрежденные остановы
Управление ЗИП Меньше ожиданий деталей Время ожидания ЗИП, оборот ЗИП
Приемка и проверочные карты Меньше возвратов в ремонт Повторные отказы после ремонта

Архитектура и разработка MES под ремонты

Доменная модель и мастер-данные

Твердое ядро разработки — аккуратная предметная модель: Equipment, WorkOrder, Task, Checklist, SparePart, Tool, Shift, SkillMatrix, FailureMode, DowntimeEvent, PermitToWork. 

В MES на производстве карточка оборудования — единственный источник правды: идентификаторы, узлы и агрегаты, нормы времени, планы ППР и история вмешательств. В рамках разработки MES-системы закладываем версионирование справочников, политику жизненного цикла и контроль качества данных.

Интеграции и шины данных

Практичный паттерн — событийная интеграция: SCADA/PLC/IIoT публикуют события (MQTT/AMQP), MES подписывается, обогащает и открывает API для ERP/CMMS. Для инженерных телеметрий — время-ряды, для транзакций — реляционная схема. 

Заложите идемпотентность и повторяемость операций: внедрение MES-системы часто идет на площадках с нестабильными сетями и требует надежной синхронизации.

Архитектурные решения — когда применять

Выбор Когда оправдан
Монолит с модульной архитектурой Один завод, быстрый пилот, ограниченная ИТ-команда
Микросервисы + шина событий Несколько площадок, высокая нагрузка, независимые релизы команд
Edge-агенты на участке Плохие сети/латентность, локальная буферизация телеметрии
TS-хранилище для сигналов Нужен анализ трендов до/после ремонта, корреляция с отказами

Мобильные рабочие места и офлайн

Условия цеха диктуют требования: офлайн-режим, синхронизация при появлении сети, моментальный запуск чек-листов и фотофиксация. В разработке продумайте стратегию конфликтов (последняя запись побеждает или приоритет мастера), легковесный кеш и контроль версий чек-листов. Это критично для качества внедрения MES-системы на предприятии и высокой приемлемости решения на сменах.

Безопасность и соответствие

Сегментация сетей IT/OT, минимальные права, аудит действий, журнал операций, шифрование каналов. Для высокорисковых работ — цифровой Permit to Work, ЛОТО-процедуры в чек-листах и фиксация допусков. В кодовой базе — секреты вне репозитория, ротация ключей, статический и динамический анализ. Так мы повышаем зрелость MES-системы управления предприятием в части кибербезопасности.

Тестирование, качество и релизы

Для стабильной поставки заложите: фабрики тестовых данных, симуляторы событий PLC, интеграционные тесты API, мок-сервисы ERP/CMMS. В релизах — фича-флаги, blue/green или canary, обратимая миграция БД. 

Набор продуктовых SLO: латентность назначения наряда бригаде, время синка мобильного клиента, задержка от события SCADA до WorkOrder. На этой основе MES-система управления производством остается предсказуемой под нагрузкой.

Этапы внедрения MES под ремонтные операции

Диагностика и KPI

Снимите базовую линию: MTBF/MTTR, структуру простоев, среднее время закрытия наряда, долю аварийных работ и остатки ЗИП. На этой базе формулируйте целевые KPI и метрики пилота; согласуйте методику с финансами и ИТ — это ускорит внедрение MES-систем.

Проектирование целевой модели

Опишите «как есть» и «как должно быть», сделайте RACI по ролям, определите политику доступа и правила эскалаций. Зафиксируйте справочники оборудования, нормо-часы и шаблоны чек-листов. Это снижает риск «сюрпризов» и ускоряет конфигурацию.

Архитектура и интеграции

Определите, где хранятся мастер-данные, как пойдут события и статусы (шина/REST/OPC UA), как MES взаимодействует с ERP, CMMS/EAM и SCADA/IIoT. Отдельный план по OT-безопасности: сегментация, мониторинг, бэкапы, регламент инцидентов — требования типичны для зрелой информационной системы управления на производстве.

Пилотный контур

Выберите участок с репрезентативными типами работ. Согласуйте критерии успеха (например, −20% MTTR по аварийным работам и −15% непланового даунтайма). Пилотируйте один-два месяца рабочего календаря, затем закрепляйте результат и масштабируйте — это практичный шаблон внедрения MES.

Развертывание и обучение

  1. очистка и загрузка данных;
  2. настройка шаблонов нарядов и чек-листов;
  3. обучение мастеров и бригад;
  4. запуск с поддержкой на сменах;
  5. стабилизация и разбор узких мест;
  6. тиражирование по цехам.

Такая последовательность помогает вписать MES на производстве в привычный ритм и не сорвать план выпуска.

Экономика и эффекты

Где рождается эффект

Экономия складывается из трех карманов: меньше незапланированного простоя, быстрее закрываются наряды, ниже оборотный остаток ЗИП. Дополнительно растет безопасность и уменьшаются возвраты после ремонта — снижаются косвенные потери и риск повторных отказов. Все это — проверяемый результат практики внедрения MES-системы на предприятии.

Быстрый способ посчитать ROI

Задайте стоимость часа простоя, базовые MTTR/MTBF и целевые улучшения, добавьте эффект от снижения остатков ЗИП и трудозатрат. Зафиксируйте метод расчета до старта — так внедрение MES-системы быстрее докажет ценность и исключит спор о цифрах.

Как выбрать решение и снизить риски

Критерии выбора MES под ремонты

Поддержка стандартов (например, ISA-95), гибкие шаблоны работ и чек-листов, мобильность и офлайн-режим, аудит действий, управление ролями и масштабирование. Наличие готовых коннекторов к ERP/CMMS/SCADA ускоряет старт и снижает стоимость интеграции. Иногда под термином «MES-система управления предприятием» в быту называют связку ERP+MES; важно разделять планирование и исполнение.

Архитектура и эксплуатация

Рассмотрите on-prem или частное облако. Продумайте отказоустойчивость, бэкапы и обновления без остановки линии. Критические риски: пытаться внедрить все разом, недооценить качество справочников, разрешать обходные маршруты вне MES, экономить на обучении и поддержке. Четкий регламент внедрения MES-системы на предприятии закрывает большинство из них.

Типичные ошибки и как их избегать

Избегайте: одномоментного запуска на весь завод, зашитых интеграций без событийной модели, неподтвержденных KPI, отсутствия пилота и плана данных.

Делайте: короткий цикл пилота, видимые метрики, открытый бэклог улучшений, регулярные ретро с бригадами, контроль изменений через фича-флаги.

Что дальше: консультация и пилот

Хотите оценить эффект под ваш контур ремонтов и получить план разработки? Проведем экспресс-диагностику процессов и ИТ-ландшафта, соберем целевую архитектуру, предложим план пилота на 6-8 недель (участок, KPI, интеграции, мобильные рабочие места) и дадим ориентир по бюджету и окупаемости. 

Напишите, какие цеха и линии приоритетны, и мы подготовим рабочее предложение — от предпроектного обследования до полного цикла внедрение MES-системы на предприятии и последующей поддержки.

Консультация

Если у Вас возник вопрос или Вы хотите связаться для расчёта проекта, оставьте заявку или свяжитесь с нами. Будем рады сотрудничеству

Программный комплекс бурового супервайзинга «БурениеPlus»

Программный комплекс бурового супервайзинга «БурениеPlus»

БурениеPlus — это специализированный программный комплекс, разработанный для автоматизации процессов управления строительством скважин, обеспечения прозрачности данных и повышения эффективности взаимодействия всех участников проекта.

В программу заложены инструменты, позволяющие пользователям:

     

      • Получать оперативные данные со всех объектов строительства с централизованным накоплением данных.

      • Интегрировать данные из различных источников, таких как сетевые графики бурения и результаты замера траектории геофизического исследования скважин (ГИС);

      • Контролировать ход строительства в режиме реального времени, сравнивая плановые и фактические показатели;

      • Обеспечивать прозрачность затрат и контроль подрядных организаций;

      • Автоматизировать учет материально-технических ресурсов (МТР), планирование и анализ производственных процессов;

      • Осуществлять учет, контроль и анализ инцидентов, возникающих в процессе строительства и освоения скважины;

      • Охватить полный цикл работ — от планирования до фактического строительства и освоения скважины;

      • Анализировать плановые и фактические критерии строительства (материальные, финансовые и временные показатели), в том числе при помощи визуализации на дашбордах сравнительных графиков и таблиц;

    • Строить графическое представление траектории скважины в 2D и 3D режимах.

     

    Проблемы, с которыми сталкивается нефтегазовая отрасль

    Строительство нефтяных и газовых скважин — это сложный процесс, требующий точного учета данных, координации подрядчиков и анализа большого объема информации.

    Многие нефтегазовые компании продолжают использовать разрозненные устаревшие инструменты управления бурением, что приводит к таким системным проблемам как:

       

        • Разрозненные таблицы, журналы и устаревшие системы учета снижают точность информации.

        • Отсутствие централизованного хранения и оперативного обмена информацией приводит к запоздалому принятию решений.

        • Проблематика качественного, количественного, финансового, а главное — оперативного учета МТР (оборудование, материалы, горюче-смазочные материалы, буровые растворы, химические реагенты).
          Неполный и несвоевременный контроль за материалами и оборудованием ведет к перерасходу ресурсов, увеличению затрат и невозможности корректного анализа возникающих инцидентов в процессе строительства.

        • Без автоматизированных инструментов аналитики и прогнозирования компании не могут выявлять узкие места в процессе бурения и оптимизировать работу.

        • Несогласованность действий между подрядчиками и заказчиками приводит к дублированию работ и увеличению непроизводительного времени.

        • Невозможность сравнения плановых и фактических показателей в режиме реального времени приводит к недостаточному контролю над финансовыми затратами и, соответственно, к их перерасходу.

        • Отсутствие инструментов для анализа производительности бурения не позволяет выявлять узкие места и оптимизировать процессы.

      БурениеPlus решает эти проблемы, создавая единое цифровое пространство для управления всеми этапами строительства скважин, что делает процессы более эффективными, прозрачными и предсказуемыми, обеспечивает точный учет множества данных и предоставляет пользователям мощные аналитические инструменты для прогнозирования и оптимизации работ.

      Что умеет «БурениеPlus»? Основные функции системы

      Программный комплекс БурениеPlus предоставляет широкий функционал, который охватывает все ключевые аспекты управления строительством скважин.

      Рассмотрим основные возможности системы.

      Управление пользователями и функциями системы

         

          • В программе заложены механизмы тонкой настройкой доступа пользователей к данным соответствующей скважины, разделам и функциям системы;

          • В целях безопасности данных система отслеживает заданное время бездействия и автоматически закрывает текущую сессию пользователя.

          • В системе предусмотрено ведение более 250 различных справочников в 14 разделах нормативно-справочной информации (НСИ), покрывающих большинство задач, возникающих при строительстве нефтегазовой скважины.

        Управление проектной документацией

           

            • Система позволяет вносить формализованные данные по более чем 30 разделам проектной документации с разбивкой по типам конструкций скважин;

            • Обеспечивается надежное хранение электронных копий проектной документации с удобным доступом к ней;

            • Реализована возможность связки объекта строительства с конкретным проектом для дальнейшего сравнения параметров по проекту, плану и факту.

          Управление планированием строительства

             

              • В программе заложены механизмы ведения реестра объектов строительства с разбивкой по месторождениям, кустам, скважинам и их типам.

              • БурениеPlus позволяет осуществлять формирование календарных графиков, планов работ и бюджета по подрядным организациям, потребностям в МТР, реагентах, растворах и оборудовании.

              • Обеспечивается раздельный учет между такими этапами строительства, как вышкомонтажные работы (ВМР), бурение и крепление, освоение скважины.

              • Есть возможность формирования планов работ и бюджетов на услуги подрядных организаций, а также потребности в спецтехнике.

              • Реализовано внесение плановые технические данные по конструкции и траектории скважины, технологические параметры растворов, долот, компоновок низа бурильных колонн (КНБК).

              • Также пользователь может указывать плановые параметры отбора керна и шлама, предполагаемую геологию на всем протяжении бурения скважины.

              • Система позволяет составлять плановые календарные графики для каждого этапа строительства и сроки нахождения подрядчиков на объектах.

              • Отельный раздел посвящен ведению ставок и стоимостей работ по подрядным организациям в разрезе договоров и видов ставок.

            Управление фактическим строительством

                • Система обеспечивает ведение аспектов строительства на всех этапах с автоматической связью с плановыми данными по скважине;

                • В программе предусмотрено ведение фактических производственных операций, обеспечивая оперативный контроль всех этапов строительства, таких как ВМР, бурение, крепление и освоение;

                • На основании данных о производственных операциях система в автоматическом режиме формирует фактическую конструкцию скважины по глубинам каждой секции, затраченному времени на ключевые этапы строительства, а также сравнивает с плановыми показателями;

                • В «БуренииPlus» реализованы механизмы учета производительного и непроизводительного времени, фиксации простоев, учет инцидентов и аварий, что позволяет в режиме реального времени видеть показатели опережения/отставания при строительстве скважины;

                • Благодаря внедренному учету МТР (растворы, реагенты, оборудование, материалы и т.п.), система позволяет осуществлять ведение баланса МТР, отслеживать спускаемое в скважину оборудование (включая серийные номера), вести учет моточасов и сроков эксплуатации;

                • В процессе строительства пользователю предоставляется возможность внесения параметров используемых в рейсах долот, КНБК, применяемых буровых растворов, данных цементирования, опрессовок противовыбросовой арматуры и обсадных колонн. Есть возможность вести контроль выполнения заявок подрядчиков, фиксировать параметры отбора керна и шлама, учитывать эксплуатацию спецтехники и многое другое.

                • При проведении работ по освоению скважины программа позволяет указывать данные по геологии, перфорации и портам гидроразрыва, вносить параметры промывочной жидкости.

                • На основании измерительных данных система позволяет отмечать показатели фактической траектории и данные измерений ГИС для их дальнейшего сравнения с плановыми значениями;

                • Опираясь на данные фактических операций и измерений ГИС, система позволяет формировать графическую схему скважины (2D), а также интерактивное трехмерное изображение её траектории с проекциями и отображением кругов допуска.

                • С целью контроля затрат на услуги подрядчиков и их персонала в программе предусмотрена гибкая система учета нахождения на объекте для каждого из этапов строительства.

              Отчеты и дело скважины

                  • В приложении предусмотрена возможность автоматического заполнения ежедневных отчетов супервайзера по ВМР, бурению и креплению, освоению скважины;

                  • По завершению каждого из этапов строительства пользователь может составить итоговые отчеты с автоматическим заполнением;

                  • Программа также позволяет в любой момент времени формировать сравнительный анализ плановых и фактических затрат с детализацией по этапам, ставкам, комплексу работ (в том числе с выделением стоимостей отмененных работ и МТР);

                  • В «БуренииPlus» предусмотрено файловое хранилище, обеспечивающее каталогизированное хранение произвольных файлов и документации по каждой скважине (Акты, заявки, договора и т.п.), включая ранее сформированные отчеты супервайзера.

                Аналитика

                Программный комплекс «БурениеPlus» включает мощные аналитические инструменты, позволяющие в режиме реального времени анализировать ключевые показатели бурения:

                   

                    • В системе предусмотрен раздел, в котором пользователю предоставляется возможность построения дашбордов и графиков для анализа временных, скоростных и финансовых показателей;

                    • БурениеPlus позволяет сравнивать скважины по таким показателям как скорость и время бурения, непроизводительное время и инциденты, глубины и траектории обсадных колонн и многое другое;

                    • Аналитические графики и таблицы системы позволяют оценить отклонения от плановых значений, выявлять узкие места и оперативно корректировать стратегию бурения.

                    • Приложение также позволяет составить для выбранных пользователем условий бурения лучшую композитную скважину (ЛКС), получив для дальнейшего сравнения «идеальную скважину»;

                    • Кросс-объектный анализ позволяет сравнивать показатели по нескольким месторождениям, кустам или скважинам, выявляя лучшие практики и оптимизируя ресурсы;

                    • Все полученные сравнительные таблицы и графики могут быть экспортированы для дальнейшей работы в других приложениях или для пересылки.

                  Преимущества внедрения ПО

                  Программный комплекс «БурениеPlus» позволяет нефтегазовым компаниям оптимизировать процессы строительства скважин, минимизировать затраты и повышать производительность за счет внедрения передовых цифровых решений.

                  Контроль хода строительства в реальном времени способствует сокращению непроизводительного времени благодаря детальному анализу данных и оперативному принятию решений.

                  Автоматизированные отчеты о ходе бурения, оперативная корректировка параметров работ и контроль расхода материалов позволяют значительно сократить затраты.

                  Использование системы «БурениеPlus» позволяет значительно улучшить контроль за подрядными организациями, уменьшить количество ошибок в отчетности и оптимизировать логистику МТР.

                  Заключение

                  Автоматизация процессов в нефтегазовой отрасли перестала быть опцией — это необходимость в условиях растущей сложности проектов и требований к эффективности. Современные вызовы, такие как ручной учет данных, несогласованность действий подрядчиков, перерасход ресурсов и отсутствие аналитики, могут быть успешно преодолены благодаря цифровым решениям.

                  Программный комплекс «БурениеPlus» демонстрирует как интеграция технологий способна трансформировать управление строительством скважин, обеспечивая прозрачность, точность и оперативность на всех этапах работ.

                  Внедрение системы позволяет не только сократить непроизводительное время и снизить затраты, но и создать единое цифровое пространство для всех участников проекта. Это открывает возможности для прогнозирования рисков, оптимизации бюджета и повышения производительности за счет анализа данных в режиме реального времени.

                  Для компаний, стремящихся сохранить конкурентоспособность, внедрение системы «БурениеPlus» становится стратегическим шагом. Это не просто переход на новые технологии, а инвестиция в устойчивое развитие, контроль над ресурсами и прозрачность бизнес-процессов.

                  Консультация

                  Если у Вас возник вопрос или Вы хотите связаться для расчёта проекта, оставьте заявку или свяжитесь с нами. Будем рады сотрудничеству

                  Современный подход к дизайну пользовательских интерфейсов ИС

                  Дизайн пользовательского интерфейса

                  Обзор современных подходов к дизайну пользовательского интерфейса для информационных систем

                  Оглавление

                  UI_UX_Design

                  В эпоху цифровой трансформации и стремительного развития технологий, информационные системы становятся все более сложными и мощными. Однако, успех этих систем во многом зависит от удобства и эффективности взаимодействия пользователей с ними. Поэтому дизайн пользовательского интерфейса (UI) и пользовательского опыта (UX) играет ключевую роль в создании информационных систем, которые удовлетворяют потребности пользователей и облегчают их работу. В данной статье рассматриваются современные подходы к дизайну UI/UX в контексте информационных систем.

                  Человеко-ориентированный дизайн

                  Человеко-ориентированный дизайн (HCD) – это подход, который фокусируется на потребностях, желаниях и ограничениях конечных пользователей. Он включает в себя следующие этапы:

                     

                      • Исследование пользователей: сбор информации о пользователях, их поведении, предпочтениях и задачах, которые они решают с помощью информационных систем.

                      • Создание персонажей и сценариев использования: разработка детальных персонажей (вымышленных пользователей), которые помогают дизайнерам понять различные типы пользователей и их взаимодействие с системой.

                      • Прототипирование и тестирование: создание интерактивных прототипов и проведение тестирования с реальными пользователями для выявления проблем и поиска оптимальных решений.

                    Этот подход обеспечивает разработку информационных систем, которые не только функциональны, но и интуитивно понятны и удобны для пользователей.

                    Микровзаимодействия

                    Микровзаимодействия – это небольшие, детальные элементы интерфейса, которые помогают пользователю выполнять простые задачи. Они включают в себя такие элементы, как кнопки, переключатели, анимации и уведомления. Микровзаимодействия играют важную роль в улучшении UX, так как они делают взаимодействие с системой более приятным и понятным.

                    Некоторые примеры успешных микровзаимодействий включают в себя:

                       

                        • Анимации при нажатии кнопок, которые дают пользователю мгновенную обратную связь.

                        • Подсветка активных элементов интерфейса, что помогает пользователям ориентироваться в системе.

                        • Информативные уведомления и подсказки, которые появляются в нужный момент, помогая пользователю завершить задачу.

                      Адаптивный дизайн

                      С ростом использования мобильных устройств, адаптивный дизайн стал неотъемлемой частью разработки информационных систем. Адаптивный дизайн позволяет интерфейсу автоматически подстраиваться под размер экрана и разрешение устройства, на котором он отображается. Это обеспечивает оптимальное взаимодействие с системой независимо от используемого устройства, будь то компьютер, планшет или смартфон.

                      Ключевые принципы адаптивного дизайна:

                         

                          • Гибкие сетки: использование гибких сеток и блоков для построения интерфейса, который меняет свой размер и положение в зависимости от экрана.

                          • Медиазапросы: применение CSS медиазапросов для изменения стилей в зависимости от характеристик устройства.

                          • Удобство использования: обеспечение оптимального размера элементов интерфейса для взаимодействия с ними с помощью сенсорных экранов.

                        Инклюзивный дизайн

                        Инклюзивный дизайн предполагает создание интерфейсов, которые учитывают разнообразие пользователей, включая людей с ограниченными возможностями. Цель этого подхода – сделать информационные системы доступными для всех, независимо от физических, умственных или сенсорных ограничений.

                        Ключевые аспекты инклюзивного дизайна:

                           

                            • Доступность: использование стандартов доступности, таких как WCAG, для обеспечения возможности использования интерфейса всеми группами пользователей.

                            • Универсальность: разработка интерфейсов, которые удобны и понятны для широкого круга пользователей.

                            • Эргономичность: создание таких элементов интерфейса, которые легко использовать, и которые минимизируют необходимость в дополнительных усилиях.

                          Интерактивность и визуальная коммуникация

                          Современные информационные системы часто включают в себя элементы визуальной коммуникации и интерактивности. Это позволяет пользователям не только получать информацию, но и взаимодействовать с ней более эффективно. Примеры таких элементов:

                             

                              • Интерактивные графики и диаграммы: позволяют пользователям самостоятельно настраивать отображение данных.

                              • Динамические таблицы: дают возможность фильтровать, сортировать и группировать информацию по различным параметрам.

                              • Визуальные подсказки и элементы геймификации: делают взаимодействие с системой более увлекательным и мотивирующим.

                            Заключение

                            Современные подходы к дизайну пользовательского интерфейса и опыта для информационных систем направлены на создание удобных, доступных и эффективных инструментов для пользователей. Внедрение таких методов, как человеко-ориентированный дизайн, микровзаимодействия, адаптивный и инклюзивный дизайн, а также использование интерактивности и визуальной коммуникации, обеспечивает создание информационных систем, которые удовлетворяют потребности современного пользователя и облегчают его взаимодействие с технологией.

                            Консультация

                            Если у Вас возник вопрос или Вы хотите связаться для расчёта проекта, оставьте заявку или свяжитесь с нами. Будем рады сотрудничеству

                            Классификация корпоративных информационных систем предприятия

                            информационные системы предприятия

                            Классификация корпоративных информационных систем предприятия

                            Оглавление

                            Основной профиль работы компании Арсис — разработка корпоративных информационных систем. Закажите разработку программного обеспечения.

                            В современном бизнесе корпоративные информационные системы (КИС) стали неотъемлемой частью успешного функционирования предприятий. Эти системы предоставляют комплексное и эффективное управление информацией, ресурсами и бизнес-процессами, обеспечивая надежность и конкурентоспособность организаций в быстро меняющемся цифровом мире.

                            Одним из ключевых звеньев в этом процессе является роль IT-департамента, ответственного за разработку, внедрение и поддержку КИС. IT-специалисты становятся настоящими архитекторами цифрового успеха, обеспечивая не только бесперебойную работу систем, но и их адаптацию к постоянно меняющимся потребностям бизнеса.

                            Эффективность и безопасность КИС становятся приоритетами для IT-департамента, поскольку современные предприятия сталкиваются с растущими объемами данных, сложностью информационных взаимосвязей и угрозами кибербезопасности. Обеспечение надежной защиты корпоративных данных и бизнес-процессов становится основополагающим элементом стратегии IT-департамента, способствуя устойчивости и успешному развитию предприятия в цифровой эре.

                            Обзор корпоративных информационных систем

                            Понятие и назначение КИС:

                            Корпоративные информационные системы (КИС) представляют собой комплекс программных и аппаратных решений, созданных для сбора, обработки, хранения и передачи информации внутри предприятия. Они формируют единую информационную инфраструктуру, объединяя в себе все аспекты деятельности организации. Назначение КИС состоит в оптимизации бизнес-процессов, улучшении принятия решений, а также повышении эффективности и конкурентоспособности предприятия.

                            Важность интеграции КИС с общей стратегией предприятия:

                            Интеграция КИС с общей стратегией предприятия является ключевым фактором успеха. КИС должны быть тесно связаны с бизнес-целями и стратегическими направлениями компании. Это позволяет не только эффективно использовать ресурсы, но и выстраивать цифровую инфраструктуру, способствующую росту и развитию. Интеграция КИС в стратегию также обеспечивает единый источник данных для принятия управленческих решений, что является критическим элементом для успешного функционирования предприятия.

                            Основные задачи, которые решаются с помощью КИС:

                            КИС выполняют множество важных задач, направленных на оптимизацию работы предприятия. Среди основных задач можно выделить автоматизацию бизнес-процессов, обеспечение управления ресурсами, улучшение взаимодействия с клиентами, анализ данных для прогнозирования и принятия стратегических решений. Они также играют ключевую роль в обеспечении целостности и безопасности данных, что становится все более актуальным в условиях современной цифровой экономики. В целом, КИС выступают как надежный фундамент для эффективного функционирования и долгосрочного успеха предприятия.

                            Классификация по функциональности

                            Классификация корпоративных информационных систем по функциональности играет решающую роль в оптимизации конкретных аспектов деятельности предприятия. Разнообразие этих систем поддерживает специализированные функции, направленные на повышение эффективности работы в определенных областях. В этом разделе мы рассмотрим четыре ключевые категории корпоративных информационных систем.

                            1. ERP-системы (Enterprise Resource Planning):

                            ERP-системы представляют собой мощные инструменты, направленные на автоматизацию бизнес-процессов и управление всеми ресурсами предприятия. Они интегрируют в себя различные функциональные модули, такие как финансы, логистика, производство, управление персоналом и другие, обеспечивая единую платформу для управления информацией. ERP-системы позволяют компании повышать операционную эффективность, минимизировать издержки и улучшать принятие решений.

                            2. CRM-системы (Customer Relationship Management):

                            CRM-системы фокусируются на управлении взаимоотношениями с клиентами. Они предоставляют инструменты для сбора, анализа и использования данных о клиентах с целью улучшения обслуживания, удовлетворения потребностей клиентов и увеличения лояльности. CRM-системы включают в себя функционал для отслеживания контактов, управления продажами, маркетинговых кампаний и анализа данных о клиентах.

                            3. SCM-системы (Supply Chain Management):

                            SCM-системы предназначены для управления цепочкой поставок, начиная от производства и заканчивая доставкой товаров конечному потребителю. Они помогают оптимизировать логистику, управлять запасами, снижать издержки и повышать прозрачность внутри цепочки поставок. SCM-системы становятся ключевым элементом для предприятий, активно участвующих в глобальной торговле и имеющих сложные сети поставок.

                            4. HRM-системы (Human Resource Management):

                            HRM-системы фокусируются на управлении человеческими ресурсами предприятия. Они включают в себя функционал для автоматизации процессов найма, управления персоналом, оценки производительности, обучения и развития сотрудников. HRM-системы помогают компаниям эффективно управлять своими кадровыми ресурсами, что является критическим фактором для успеха в современном бизнесе.

                            Каждая из этих категорий представляет собой инструментарий, направленный на определенные аспекты бизнеса, и их успешное внедрение зависит от стратегических целей и потребностей конкретного предприятия.

                            Помимо ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), SCM (Supply Chain Management) и HRM (Human Resource Management), существует множество других типов корпоративных информационных систем (КИС), разделенных по функциональности. Некоторые из них включают:

                            5. BI (Business Intelligence) — Системы бизнес-аналитики:

                            BI-системы обеспечивают анализ данных и предоставляют комплексные отчеты и визуализации для принятия бизнес-решений.

                            6. EAM (Enterprise Asset Management) — Управление активами предприятия:

                            EAM-системы специализируются на управлении жизненным циклом активов предприятия, таких как оборудование, машины и технические средства.

                            7. PLM (Product Lifecycle Management) — Управление жизненным циклом продукта:

                            PLM-системы предназначены для управления всеми аспектами разработки, производства и обслуживания продуктов.

                            8. DMS (Document Management System) — Системы управления документами:

                            DMS-системы обеспечивают эффективное создание, организацию, хранение и обмен документами в предприятии.

                            9. CMS (Content Management System) — Системы управления контентом:

                            CMS-системы специализируются на управлении цифровым контентом, включая веб-сайты, блоги и другие онлайн-ресурсы.

                            10. MIS (Management Information System) — Системы управления информацией:

                            MIS-системы обеспечивают сбор, анализ и отчетность по данным, необходимым для управленческого принятия решений.

                            11. WMS (Warehouse Management System) — Системы управления складом:

                            WMS-системы специализируются на оптимизации операций управления запасами и складскими процессами.

                            12. ECM (Enterprise Content Management) — Системы управления корпоративным контентом:

                            ECM-системы объединяют в себе DMS, CMS и другие технологии для эффективного управления всеми видами контента в предприятии.

                            Эти системы предназначены для различных функциональных областей предприятия и в зависимости от конкретных потребностей компании могут включать в себя различные модули и компоненты.

                            Классификация по масштабу

                            Существует разнообразие корпоративных информационных систем, охватывающих широкий диапазон предприятий по размеру и масштабу их операций. Классификация по масштабу КИС является важным критерием, который позволяет организациям выбирать подходящие решения в соответствии с их потребностями. Рассмотрим три основные категории: малые, средние и крупные КИС.

                            1. Малые КИС:

                            Малые КИС предназначены для небольших предприятий и организаций, где количество сотрудников и объем операций ограничены. Они часто включают базовый функционал, например, учет и финансы, и ориентированы на минимизацию издержек. Внедрение малых КИС обычно более простое и быстрое, что позволяет малым предприятиям быстрее адаптироваться к новым технологиям.

                            2. Средние КИС:

                            Средние КИС представляют собой более масштабные решения, охватывающие широкий спектр функций и поддерживающие более сложные бизнес-процессы. Они предназначены для средних предприятий, где объем данных и операций требует более мощных инструментов. Внедрение средних КИС обычно требует более тщательного планирования и ресурсов, но в итоге позволяет предприятиям эффективнее управлять своей деятельностью.

                            3. Крупные КИС:

                            Крупные КИС предназначены для крупных корпораций и предприятий, работающих на мировом уровне. Эти системы обладают высокой степенью интеграции, сложными функциональными модулями и масштабируемостью для удовлетворения потребностей крупных организаций. Внедрение и поддержка крупных КИС требует значительных инвестиций, как в финансовом, так и в организационном плане, но позволяют обеспечивать эффективное управление комплексными бизнес-процессами.

                            Особенности внедрения и поддержки в зависимости от масштаба предприятия:

                            Малые КИС: Более быстрое внедрение, но ограниченный функционал. Основной акцент на стоимость и простоту использования.

                            Средние КИС: Тщательное планирование, более сложная интеграция. Больший выбор функционала, направленного на оптимизацию бизнес-процессов.

                            Крупные КИС: Долгосрочное стратегическое планирование, сложная интеграция с существующими системами. Максимальная функциональность для управления всеми аспектами корпоративной деятельности.

                            Выбор масштаба КИС зависит от потребностей, бизнес-модели и стратегии развития конкретного предприятия.

                            Классификация по отраслям

                            Корпоративные информационные системы (КИС) разрабатываются и внедряются с учетом специфики каждой отрасли. Различные сектора бизнеса имеют уникальные требования и бизнес-процессы, поэтому классификация КИС по отраслям позволяет более эффективно решать задачи и оптимизировать процессы в конкретных областях.

                            Специфика использования КИС в различных отраслях:

                            Финансы:

                            КИС в финансовой отрасли направлены на управление финансовыми операциями, анализ рисков, учет и отчетность.

                            Автоматизация бухгалтерских процессов, управление портфелем инвестиций и рисками, анализ рынков и торговые операции.

                            Производство:

                            КИС в производственной отрасли фокусируются на управлении производственными процессами, учете сырья и материалов, планировании производства.

                            Интеграция с системами управления производственным оборудованием и автоматизация складских операций.

                            Здравоохранение:

                            В здравоохранении КИС используются для управления медицинскими записями, планирования приемов, учета лекарств и медицинского оборудования.

                            Интеграция электронных медицинских карт, анализ больших данных для исследований и улучшение качества предоставляемых услуг.

                            Розничная торговля:

                            КИС в розничной торговле ориентированы на управление запасами, заказами, лояльностью клиентов и точным анализом продаж.

                            Внедрение систем электронной коммерции, управление поставками, персонализированный маркетинг.

                            Примеры успешной интеграции КИС в различных секторах бизнеса:

                            Финансы:

                            Пример: Интеграция ERP-системы в банковском секторе, обеспечивающей единое управление финансовыми операциями, клиентским обслуживанием и рисками.

                            Производство:

                            Пример: Внедрение SCM-системы в автомобильной промышленности, обеспечивающей эффективное управление цепочкой поставок и производственными процессами.

                            Здравоохранение:

                            Пример: Интеграция CRM-системы в медицинскую практику, обеспечивающей улучшенное взаимодействие с пациентами и эффективное управление медицинскими записями.

                            Розничная торговля:

                            Пример: Внедрение HRM-системы в сети розничных магазинов, обеспечивающей управление кадровыми ресурсами и обучение персонала для повышения обслуживания клиентов.

                            Успешная интеграция КИС в этих отраслях подчеркивает не только их универсальность, но и необходимость адаптации к уникальным требованиям каждого сектора бизнеса.

                            Классификация по уровню доступа и управления

                            Системы управления доступом и безопасности информации:

                            Системы управления доступом (СУД) и безопасности информации играют ключевую роль в обеспечении целостности, конфиденциальности и доступности данных в корпоративных информационных системах. СУД определяют, кто и как может получать доступ к различным ресурсам и данным внутри предприятия. Эти системы включают в себя механизмы аутентификации, авторизации и аудита, обеспечивая высокий уровень безопасности информации.

                            Разграничение прав доступа к данным в рамках предприятия:

                            Разграничение прав доступа — это процесс установления и управления привилегиями пользователей в системах КИС. Это важный элемент безопасности, который гарантирует, что каждый сотрудник имеет доступ только к тем данным и ресурсам, которые необходимы для выполнения его рабочих обязанностей. Такой подход снижает риск утечки конфиденциальной информации и минимизирует возможность несанкционированного доступа.

                            Тенденции развития КИС

                            Влияние новых технологий (например, искусственный интеллект, блокчейн) на развитие КИС:

                            Искусственный интеллект (ИИ): Интеграция технологий искусственного интеллекта в КИС позволяет автоматизировать процессы анализа данных, предсказывать тенденции, улучшать принятие решений и создавать персонализированные решения для бизнеса.

                            Блокчейн: Технология блокчейн обеспечивает улучшенную безопасность и прозрачность в обработке данных. Внедрение блокчейна в КИС может усилить защиту данных, обеспечить целостность транзакций и улучшить процессы верификации.

                            Адаптация к изменяющимся требованиям рынка и бизнес-среды:

                            Облачные технологии

                            Переход к облачным решениям становится все более популярным, что позволяет предприятиям гибко масштабировать свои КИС в зависимости от потребностей бизнеса.

                            Мобильные технологии

                            Развитие мобильных технологий требует адаптации КИС для обеспечения мобильного доступа к данным и ресурсам.

                            Безопасность данных

                            С увеличением угроз кибербезопасности, КИС активно адаптируются для обеспечения высокого уровня защиты данных, включая шифрование, мониторинг и реагирование на инциденты.

                            Тенденции развития КИС направлены на повышение их гибкости, безопасности и эффективности в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, что позволяет предприятиям оставаться конкурентоспособными и адаптироваться к новым вызовам и возможностям.

                            Интеграция и совместимость

                            Важность интеграции КИС с другими информационными системами и технологиями:

                            Интеграция корпоративных информационных систем (КИС) с другими информационными системами и технологиями становится ключевым элементом успешной цифровой трансформации предприятия. Современные компании оперируют в сложной экосистеме, где данные и бизнес-процессы взаимосвязаны. Интеграция КИС с ERP, CRM, облачными платформами и другими системами обеспечивает единый информационный поток и повышает эффективность взаимодействия между различными компонентами предприятия.

                            Интеграция также улучшает обмен данными, устраняет изоляцию между отдельными частями бизнеса и позволяет лучше использовать существующие ресурсы. Например, интеграция КИС с системами управления клиентским опытом (CX) может существенно улучшить взаимодействие с клиентами, предоставляя комплексную информацию о клиентах и их предпочтениях.

                            Обеспечение совместимости между различными частями КИС:

                            Совместимость между различными частями КИС играет важную роль в обеспечении эффективной работы всей системы. Современные корпоративные информационные системы включают в себя разнообразные модули и компоненты, и обеспечение их гармоничной взаимодействия становится задачей первостепенной важности.

                            Стандартизация протоколов обмена данными, использование открытых API и принципы модульности позволяют снизить риски несовместимости и упрощают процесс внедрения новых технологий. Это также способствует гибкости системы, позволяя быстрее реагировать на изменения в бизнес-среде и внутренние потребности предприятия.

                            Совместимость КИС с другими системами и технологиями является основой для создания единого информационного пространства предприятия. Это обеспечивает надежность и готовность системы к будущим изменениям, а также улучшает общую производительность и конкурентоспособность предприятия в динамичной бизнес-среде.

                            Заключение

                            Обзор классификации корпоративных информационных систем (КИС) подчеркнул их разнообразие и важность в современном бизнесе. Рассмотрены различные аспекты, включая функциональность, масштаб, отраслевые особенности, уровень доступа и управления. Каждая категория КИС играет свою уникальную роль в обеспечении эффективности, безопасности и инновационности предприятий.

                            Значение правильного выбора и эффективного управления КИС для успешного функционирования предприятия:

                            Правильный выбор и эффективное управление КИС становятся неотъемлемым элементом успешной стратегии предприятия. Интеграция подходящих корпоративных информационных систем позволяет оптимизировать бизнес-процессы, повышать эффективность, снижать издержки и улучшать взаимодействие с клиентами. Кроме того, эффективное управление данными и обеспечение безопасности информации становятся критическими компонентами в условиях растущих угроз кибербезопасности.

                            В будущем, развитие КИС будет определяться рядом вызовов и перспектив, включая:

                            Инновационные технологии: Интеграция новых технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и блокчейн, будет продолжаться, открывая новые возможности для оптимизации бизнес-процессов и создания интеллектуальных решений.

                            Кибербезопасность: С ростом угроз кибербезопасности, развитие механизмов защиты данных станет приоритетом для предприятий.

                            Облачные технологии: Увеличение использования облачных технологий и переход к гибридным моделям обеспечит гибкость и масштабируемость.

                            Глобальная интеграция: КИС будут все более ориентироваться на глобальные решения, учитывая мировую экономику и распределенные бизнес-процессы.

                            Поддержка мобильности: Развитие мобильных технологий потребует более широкой поддержки мобильного доступа к корпоративным ресурсам.

                            Все эти факторы подчеркивают необходимость постоянного обновления и развития КИС, чтобы предприятия могли адаптироваться к быстро меняющемуся бизнес-окружению и оставаться в центре инноваций. Развитие и правильное использование корпоративных информационных систем будет продолжать играть стратегическую роль в обеспечении успеха предприятий в будущем.

                            Консультация

                            Если у Вас возник вопрос или Вы хотите связаться для расчёта проекта, оставьте заявку или свяжитесь с нами. Будем рады сотрудничеству

                            Интеграция информационных систем с оборудованием автоматического склада Lödige Industries

                            Шереметьево карго

                            ООО «Москва Карго» — крупнейшее российское предприятие по наземному обслуживанию грузовых и почтовых авиаперевозок и основной грузовой оператор Международного аэропорта Шереметьево. В 2017 г. компания завершила строительство нового автоматизированного грузового терминала. Объект не имеет аналогов в России, в том числе благодаря оборудованию Lödige Industries – фирмы, являющейся мировым лидером в сегменте автоматических систем хранения и обработки авиационных грузов.

                            В состав оборудования автоматизированного грузового терминала входят 7 ярусов стеллажей, 3198 «домашних» поддонов, 12 рельсовых кран-штабелеров для стеллажного хранения, а также 4 яруса стеллажей, 576 ячеек для контейнеров и авиапаллет, 60 ячеек для хранения ULD с температурно-чувствительными грузами, 3 х 20″ подъемно-транспортных устройства ETV, 13 конвейерных линий с выходом на перрон для контейнерного хранения. В состав перронного оборудования входит 37 рабочих станций для комплектации и раскомплектации грузов, 20 станций с подъемно-опускным механизмом для работы с ULD высокого контура, 1 станция для обработки 20″ ULD. В раздел о компании

                            Компанией «Арсис» в сжатые сроки была осуществлена интеграция всех информационных систем ООО «Москва Карго» с системами установленного оборудования нового автоматического склада аэропорта Шереметьево. Для этого была разработана корпоративная сервисная шина (Enterprise Service Bus) и специальный программный компонент – адаптер, связывающий API сервисов Lödige с API сервисов управления складскими операциями Москва Карго. Двусторонний обмен данными с оборудованием осуществляется с применением Web-services.

                            Смотрите все проекты в сферах: Информационные системы предприятияЛогистика/складАвтоматизированные вертикальные склады

                            Система кадрового учета

                            Danone

                            Предназначена для автоматизации деятельности службы управления персоналом средних и крупных компаний и холдингов, в том числе имеющих широкую региональную сеть.

                            Основные функции

                            • Автоматизированная подготовка кадровых документов по основной деятельности предприятия
                            • Формирование и контроль табелей рабочего времени персонала
                            • Управление набором, аттестацией и повышением квалификации персонала
                            • Ведение штатного расписания
                            • Управление бюджетом расходов предприятия на оплату труда
                            • Формирование набора показателей сбалансированной системы показателей (KPI).

                            Особенности реализации

                            Система базируется на документоориентированной технологической платформе DoXtream, позволяющей легко изменять существующие и создавать новые виды документов на любой фазе жизненного цикла системы.

                            Платформа обеспечивает ведение истории изменений документов, позволяет присоединять к документу информационные объекты (файлы) произвольной структуры, обеспечивает максимально гибкое и мощное администрирование прав доступа пользователей к документам системы (запрет на редактирование, ограничение видимости части полей документа, ограничение доступа к набору экземпляров документов и т.д.). Также обеспечивается гибкий механизм формирования печатных версий документов и отчетов в распространенных форматах (PDF, Word, Excel).

                            При необходимости в систему могут быть интегрированы модули:

                            • Настраиваемый механизм Workflow, позволяющий обеспечить разнообразные технологические процессы согласования и утверждения документов
                            • Электронное подписание документов в соответствии со стандартами ЭЦП и XMLDSIG-CORE

                            Смотрите все проекты в сферах: Информационные системы предприятияУправление персоналом

                            Система учета распределения средств пожертвований

                            Русфонд

                            С целью систематизации и учета данных о нуждающихся в помощи и распределении поступающих средств пожертвований, по заказу Русфонда, компанией «Арсис» с применением веб-технологий была разработана и успешно внедрена система (портал), позволяющая систематизировать все этапы работы внутри фонда от получения обращения за помощью до лечения ребенка в клинике, а также систематизировать документооборот фонда, все финансовые перечисления из разных источников и отчисления на лечение.

                            Портал представляет собой программное обеспечение для работы с обширной базой данных пациентов, обращений, доноров, клиник, благотворительных программ, пожертвований и входящих платежей, средств массовой информации и публикаций. Позволяет производить выборку и сортировку по определенным параметрам, осуществлять изменения документа с сохранением их истории, импортировать файлы поступлений и расходов денежных средств.

                            Система обеспечивает формирование отчетов о деятельности за выбранный период и экспорт результатов в Excel файл для дальнейшего использования в сторонних программных продуктах. Осуществляет автоматическую рассылку информации заинтересованным лицам по мере изменений статусов по каждому пациенту.

                            Полномочия пользователей на портале определяются с помощью набора функций администрирования прав доступа.

                            Для компании «Арсис» этот опыт стал первым в сфере социальных проектов и, благодаря ему, организация включилась в столь важную и полезную для современного общества благотворительную деятельность.

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб-приложения, Информационные системы предприятия

                            Учет поставки лекарственных препаратов

                            Вортекс

                            Компания «Вортэкс» занимается поддержкой клинических исследований, проводимых фармацевтическими компаниями, а именно:

                            • Согласование проведения исследований с Минздравом и получение разрешительной документации;
                            • Получение препаратов, измерительных приборов и оборудования;
                            • Таможенное оформление;
                            • Транспортировка товаров (не самая простая задача в условиях московских пробок и строгого температурного режима хранения препаратов);
                            • Хранение препаратов в специальных условиях (с учетом требований к влажности, освещенности и пр. – для этого используются разные типы холодильников);
                            • Согласование условий проведения исследований с медицинскими клиниками;
                            • Распределение по клиникам препаратов и оборудования;
                            • Получение из клиник результатов исследований и биоматериалов;
                            • Передача результатов исследований и биоматериалов заказчику (фармо-производителю);
                            • Возврат оборудования и уничтожение невостребованных материалов;
                            • Отчетность.

                            В своей деятельности компания использует специализированный программный продукт, разработанный в среде Delphi и осуществляющий складской учет препаратов и вывод всевозможных отчетов. При этом значительная часть процессов, происходящих в компании, не автоматизирована. Расширение автоматизации позволит значительно снизить затраты сотрудников на проведение исследований и оформление отчетной документации, а также сократить количество ошибок.

                            Руководством компании «Вортэкс» было принято стратегическое решение о переводе системы на веб-технологии. Помимо описанных преимуществ, это позволит подключить к системе другие заинтересованные стороны — фармо-компании и медицинские клиники. А конечный заказчик сможет отслеживать процесс проведения исследований, планы по поставке препаратов, остатки на складе, а также получить помощь в формировании отчетности.

                            В качестве разработчика веб-версии системы была выбрана компания «Арсис». Первый этап работ завершен, результаты работы успешно внедрены, и система активно эксплуатируется. В процессе разработки использовались следующие технологии:

                            • Microsoft ASP.NET
                            • Microsoft SQL Server

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб приложения, Информационные системы предприятия

                            Система планирования закупок товара на основе статистического анализа продаж прошедших периодов

                            Для грамотного планирования продаж и управления остатками сезонных товаров на складах магазинов, компания «Арсис» разработала и внедрила электронную WEB-система планирования закупок товаров на основе статистического анализа продаж прошедших периодов.

                            Данная система позволяет получать и накапливать данные о продажах и состоянии складов, получаемых из внешних систем корпоративного учета и формировать расчет прогноза продаж для выбранного периода по каждому виду товара и каждому магазину в отдельности, а также по сети в целом.

                            Управление в системе делится на работу сотрудников центрального офиса компании и работу каждого магазина в отдельности.

                            Для сотрудников центрального офиса система позволяет консолидировать данные о продажах и текущих остатках по товарам и временным промежуткам (сезонность) для всех магазинов, формировать прогноз продаж в текущем сезоне, исходя из заданных параметров расчета, а также получать корректировки расчетных данных и утверждать итоговый общий заказ сезонного товара.

                            Для сотрудников магазинов система позволяет вносить корректировки и утверждать объем закупок на основании плана, сформированного центральным офисом.

                            Система планирования закупок обладает возможностью многоуровневого принятия решений, а также согласования и утверждения заказов.

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб приложения, Информационные системы предприятия

                            QSF — Оценка поставщиков, расчет штрафов

                            Для своевременного и эффективного обеспечения магазинов Лемана Про товаром, компанией «Арсис» была разработана электронная WEB-система оценки качества поставщиков.

                            Она представляет собой систему электронного документооборота, обеспечивающую работу с заказами, сроками их исполнения, учетом полноты поставок и автоматическим начислением штрафных санкций (в случае нарушения условий поставки).

                            Система обеспечивает поставщикам товаров доступ в личный кабинет посредством CAS-авторизации, а также личный контроль над выполнением каждого отдельного заказа и получение детальной информации о начисленных штрафах за нарушения условий поставки. Кроме того, программный комплекс организует документальное взаимодействие со специалистами Лемана Про для корректировки произведенных начислений.

                            Со стороны корпоративной сети Лемана Про система QSF обладает широкими возможностями по обмену данными с другими учетными системами компании (включая интеграцию товаров и поставщиков), гибкой системой настройки шкалы штрафов, а также опцией внесения корректировок по начисленным штрафам.

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб приложения, Информационные системы предприятия

                            Система учета доноров костного мозга

                            Rdkm

                            Целью проекта РДКМ стало создание информационной системы Национального регистра доноров костного мозга (РДКМ), основные задачи которого состоят в следующем:

                            • объединение данных фенотипов потенциальных доноров от локальных регистров;
                            • координация поиска и активации потенциальных доноров для пациентов;
                            • формирование единого счета за поиск и активацию потенциальных доноров;
                            • расширении базы данных потенциальных доноров путем внедрения новых технологий.

                            Национальный регистр доноров костного мозга может содержать в базе данных: 5 000 000 фенотипов, 2000 пациентов ежегодно, 100 пользователей работающих в системе одновременно, 1000 активных поисков доноров.

                            Все данные Системы хранятся в базе данных РДКМ, которая содержит карты пациентов, информацию о запросах от ТЦ и стадиях их выполнения. Там же находятся данные о донорах одного или нескольких локальных регистров. Система ежесуточно контролирует импорт данных в базу фенотипов. Если в течение суток имел место ввод новых фенотипов в БД РДКМ, то в начале следующего дня производится поиск подходящих фенотипов для всех активных пациентов. При обнаружении донора с высоким уровнем, карта пациента помечается специальным флагом «требует внимания» и оператору РДКМ, ведущему этого пациента, направляется электронное письмо.

                            Управление веб-приложением разделено в соответствии с ролями пользователей – для сотрудников трансплантационных центров, пользователей локальных регистров и специалистов РДКМ.

                            Пользователям от трансплантационных центров система предоставляет доступ к справочнику пациентов, позволяет создавать карты, инициализировать подбор доноров, а также содержит широкий поисковый раздел.

                            Пользователям локальных регистров система предоставляет доступ к справочнику доноров, позволяет пополнять их базу, принимать запросы на поиск потенциальных доноров для пациентов, собирать статистику для отслеживания качества базы данных потенциальных доноров.

                            Для специалистов РДКМ система предоставляет возможность управлять справочниками системы и пользователями, организовывать и контролировать запросы, выводить отчеты о работе системы.

                            Информационная система РДКМ позволяет отслеживать пациентов и доноров костного мозга на всех этапах — от момента регистрации в системе до осуществления трансплантации, сохраняя историю каждого события.

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб приложения, Информационные системы предприятия

                            B2B система поставки автомобильных запчастей

                            Москворечье

                            Компанией «Арсис» был разработан проект по предоставлению клиентам ООО «Москворечье Трейдинг» эффективного инструмента для поиска и оформления заказов требуемых запасных частей. Основными преимуществами для клиента в этом проекте стали полнота каталога, скорость и удобство поиска необходимых товаров, простое и понятное размещение заказов, а также возможность ведения учета своих взаимоотношений с компанией.

                            Система разрабатывалась с учетом возможностей работы с не менее 10 млн карточек товара, каждая из которых содержит до 10 атрибутов различных форматов, таких как текст, цифры или картинка, и может иметь в среднем до 10 пересечений с другими товарами (аналоги). Способна выдерживать нагрузку до 2000 заказов в сутки (при среднем количестве товарных позиций в заказе, равном десяти), а также – до 10 тысяч одновременных сессий с 5 поисковыми запросами в минуту.

                            Для своевременного обновления базы данных веб-портала, содержащей данные об автомобильных брендах, моделях автомобилей, двигателях автомобилей, деталях и узлах и прочих товарах, их производителях и о возможной взаимозаменяемости, система поставки автомобильных запчастей была подключена к универсальной базе AD-DOC и механизму рассылок её обновлений. Помимо AD-DOC, в базу данных загружались данные из других источников. При этом база данных системы была построена таким образом, чтобы данные из различных источников могли обновляться независимо друг от друга.

                            Для эффективного подбора оригинальных запчастей и их аналогов была реализована кросс-таблица аналогов, содержащая информацию, позволяющую получить для заданного товара (бренд + артикул) список возможных замен от других производителей, а также список товаров с указанием его наличия на складах и его цены.

                            Для актуализации цен на товары и их остатков был реализован механизм импорта из различных систем, таких как ERP-система ООО «Москворечье Трейдинг», из учетных систем филиалов или от внешних складов торговой сети. При этом цена товара рассчитывается по алгоритму, совпадающему с алгоритмом расчета цен, реализованному в ERP-системе, на основании ассортимента и цен, а также параметров расчета, зафиксированных в карточке договора каждого конкретного клиента.

                            Для удобства пользователя на веб-портале системы был реализован механизм работы с корзиной, при котором состояние корзины сохраняется в промежутках между сессиями пользователя.

                            Веб-портал предоставлял возможность уведомления пользователей о проведении акций или распродаж, осуществляя E-mail рассылку с необходимой информацией.

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб приложения, Информационные системы предприятия

                            Разработка и внедрение аддонов для SAP Business One

                            tekpoint

                            TEKPOINT GmbH — телекоммуникационный дистрибьютор с штаб-квартирой в Вене, специализирующийся на сотовых телефонах, смартфонах, планшетах, компонентах и ​​компьютерных комплектующих.

                            В своей производственной деятельности TEKPOINT использует ERP-систему на базе SAP Business One, представляющую широкие возможности по управлению всеми основными аспектами малого и среднего предприятия: такими как финансы, продажи, взаимоотношения с клиентами, закупки, запасы и сервис.

                            Компанией АРСИС для TEKPOINT GmbH осуществляется разработка аддонов (различные сервисы и модули), расширяющих возможности существующей системы под нужды заказчика. Так, например, специалистами компании были разработаны и внедрены такие аддоны как:

                            – Приложения для работы с торговой площадкой Amazon, формирующие файлы для обмена данными между Tekpoint SAP Business One и Amazon, а также автоматически формирующие Sales Order’ов для Groupon, Amazon, Amazon Spain и Maxfield; 

                            – Различные сервисы для работы с системой управления интернет-магазинами Magento, позволяющие создавать «промежуточные» таблицы для синхронизации данных SAP Business One и Magento, получать список трекингов по готовым к отправке заказам, отправлять в MagentoService запросы на создание Shipment и Invoice, а также осуществлять обработку заказов из Magento, синхронизировать каталоги товаров, запрашивать информации по клиенту и актуальному количеству товаров на складе;

                            – Приложения интеграции Tekpoint SAP Business One с сервисами торговой сети MediaMarkt, позволяющие осуществлять отгрузку и выписку товаросопроводительной документации на основании поступающих заказов (Sales Orders) от MediaMarkt;

                            – Осуществлена оптимизация складских процессов, призванная упростить поиск товаров по складу, печать погрузочных листов для сотрудников склада, обработку заказов и создание к ним документов доставки, выставление счетов и печати почтовой этикетки.

                            – Обеспечена поддержка системы планирования ресурсов предприятия с постоянным внесением изменений в SAP Business One под возникающие нужды предприятия.

                            Смотрите все проекты в сферах: Веб приложения, Информационные системы предприятияSAP Business One

                            Расскажите нашему ведущему IT-специалисту задачи, которые стоят перед Вами, мы подготовим самые эффективные пути решения.